机器人启示录”的概念已成为现代经济与零售业的典型。全球零售员工担心机器人将如何影响工作安全和未来，但仓库自动化和机器人技术的使用对零售仓库员工的未来意义重大。我们来仔细看看仓库工人为什么不需要自动化或机器人技术。
更多的传统零售工作已经走了，但历史为仓库工作人员提供了一些问题
机器人恐惧背后的主要原因是失业。数以千计的零售实体店正在全国各地关闭，对在线产品的需求也被称为电子商务，这个趋势是负责的。 电子商务允许公司将新产品放在消费者面前，消费者希望网上购物提供便利。
这些事实在整个历史上从来都不是原型，如何知道行业的破坏对社会产生更大的积极影响。这个概念可以追溯到1589年，并且在20世纪70年代初和80年代初重申了自动取款机（ATM）的流行。经济学家认为自动取款机将导致银行业务数量急剧下降。而在过去30年，每家银行的员工总数减少了三分之一，银行营业成本则下降。因此，更多的银行开放，创造更多的就业机会。
零售工人搬到订单履行中心
在过去十年中，实体零售商失去了14万个全职工作，仓储同时增长了401,000。表面上看来，成千上万的工作已经消失，其他行业也在增长。这些工作只是从传统 零售转向电子商务。换句话说，零售员工已经成为仓库员工。
仓库自动化是对工人和效率的贡献
与流行观点相反，机器人和仓库自动化的使用并不一定意味着机器人已经被接管。自动化可以在系统内运行，也可以改进 开槽实践，机器人也可以使员工的工作更轻松，更有效率。
例如，自动叉车和推车不需要在采摘带之间走动，而且工人正在使用这种技术与现有的工作职责相结合。这个例子不限于挑选，它通过公司的物流网络继续存在于产品的包装，标签，运输和最终分销。
自动化系统（如 ConfigBuilder 和 TestLead） 还允许公司更新仓库管理系统 （WMS）的配置， 并降低与测试和实施新WMS相关的成本。因此，企业有更多的钱投资给员工。
事实上，今天的许多在线零售商提供按需求的员工福利，如学费援助，健康和健康计划，更好的时间表，甚至更好的薪水。
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