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什么是最后一公里物流?为什么更多的托运人看这个运输功能?

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最后一公里物流是交通网络中最被误解的部分之一。表面上看,最后一公里可能看起来不是很重要,但它可以占出货总成本的28%。此外,电子商务的发展激化了托运人对最后一公里物流的看法。要了解最后一公里物流中的广泛优势和关键问题,您的组织需要了解什么是最后一公里物流,它是挑战,它如何影响电子商务和全渠道供应链,为什么它正在发展,以及新技术如何改进它。  
 
什么是最后一公里物流?
 
最后一公里物流是指从配送中心或设施到最终用户的交付过程的最后一步。尽管名称暗示,这是最后一英里的交货,实际的最后一公里交货范围可以从几个街区到50或100英里,最后一公里物流涉及使用包裹或小包裹运输商将产品交付给消费者。各种规模的托运人已将最后一公里物流确定为推动增长和盈利能力的基石。
 
最后一公里物流对现代电子商务和全渠道供应链至关重要
 
最后一公里的物流业务使得托运人可以更快,更经济地向消费者提供更多的产品,这在电子商务和全渠道供应链中至关重要。事实上,消费者愿意为更好的最后一公里交货服务付费,例如同日或即时交货。虽然像亚马逊这样的电子商务巨头已经完善了最后一公里的物流,但是中小型托运人仍然可以利用这个不断增长的市场,只要他们能够迎接最后一公里交付的挑战。
 
最后一公里有独特的挑战
 
最后一公里的物流业务也在不断增长。城市交通可能难以遵守交通停车规定,世界交付可能会大大增加最后一公里物流燃料成本。“亚马逊求购价”中的一个主要挑战是向消费者提供产品,更多的零售商也开始提供最新一期的交货服务。
 
最后一公里交付的另一个挑战可追溯到复杂性。大量产品在交货时可能需要组装和熟练的包装,所以托运人必须重新考虑如何确保最终产品是准确反映出售的产品。虽然存在数百个最后一英里的运营商,但并不是所有的提供程序集选项都可能被分类为一个附加的服务。其他产品可能需要专业技术人员的专门安装。然而,更庞大的物品正在从传统零售转向消费者直接运输模式,消费者希望在每一个阶段都有速度和可见度。  
 
能力反映了最后一公里交付中的另一个问题。以前的博客已经涉及到能力紧张和司机短缺的重要性和恐惧,这些问题并没有消失。托运人必须设法克服这些挑战,迎接最后一公里交付的新挑战,保持竞争力。
 
克服这些挑战的一些可能的方法包括:
 
送货柜可以为消费者提供产品,寻求在亚马逊的店面接收地点的设置地点接收产品。  
无人机和机器人也可以帮助交货。
更好的路线优化技术还可以帮助减少最后一英里的能力,同时减少最后一英里的费用。
零售商也可能为卡车司机提供更好的激励措施,通过较少的法规和规则寻找职业机会和职位。
现代运输TMS必须处理最后一公里交货。
 
可见度的关键在于资产和货运跟踪,包括运输管理系统(TMS)在内的新系统必须能够处理随着电子商务的发展,最后一公里交货期的服务水平和频率的提高。事实上,现代TMS可以帮助托运人通过自动资产跟踪和向托运人和消费者发出警报来处理最后一英里的交货。这可以提高端对端的可见性,并降低风险。
 
现有企业和创业公司寻求市场份额,所以托运人必须行事
 
专家表示,最后一公里物流业务将继续主导出货人的成本,更多的创业公司正在寻找利用这种经常被忽视的市场的方法。托运人必须采取行动,确保他们的公司继续蓬勃发展,因为更多的消费者要求更好,更快的服务在最后一英里物流。


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