节约物流配送成本，在跨区域销售的任何企业来说都是一个很重要的课题，在这个课题之下存在这物流模式、物流环节和物流管理思路这几个子课题很值得研究。
很多传统企业物流成本高企却始终无法得到有效的缓解，这当中的原因是多方面的，说到底最根本的一点就是不够重视，在他们的观念里，认为物流就是仓库和车以及一部电话就足够了，根本不用操更多的心思去进行管理，更不用说用先进的系统来配置它用先进的理念来观照它了!
术业有专攻，一个好的物流经理人给企业带来的物流成本降低是具有深远意义的，一个好的物流经理人，不但具有国际化的物流视野，知道如何根据具体订单的状况来统筹使用不用的运送方式，而且还能够了解到世界上最先进的物流体系和物流管理思想，即便本企业目前还没有条件一下子就达到那种状况，但也会朝着这个最优化的方向发展。
物流浪费很大程度上就是统筹不到位造成的，这里面既有主观的原因，也有客观的原因，现代物流理念的发展和传播已经让绝大多数的经理人能够很清楚统筹在物流管理中所占据的重要位置，但是对于物流的深入研究理论思想，比如仓储成本与运输成本相等时物流总成本最小这样的规律还是缺乏认识和经验。
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