大物流网络、多平台、生态整合,这是未来的趋势;移动互联网驱动整合行业的裂变成为必然;保守的思维和模式即将被新型的模式颠覆;传统的物流园区要么主动整合,要么被整合;行业缺的不是钱,不是资源,不是政策,不是模式,人才一定是最大的短板...
看物流园区的需求,要看未来物流供应链的趋势;看物流供应链的趋势,要看未来的商业趋势;未来的商业趋势是怎样的?
模式上
未来的物流园区整合趋势:"天网+地网"模式。
技术上
移动互联网+大数据+金融+标准化技术等,多维度技术融为一体。
驱动力
变革的驱动力:马云说过,决定一个生态的核心,不是狮子大象,是微生物。真正驱动中国物流发展的不是龙头企业,龙头企业顶多是带动和标杆着用。真正决定行业生态步伐发展的节奏的,中小型物流企业、个体司机的整合经营模式的变革,生态的发展才能扩大速度。
物流园区服务商业的变革趋势:
未来中国的骨干物流网络将是这样的,未来产业基地互联网化直接打通用户后,供应链越来越扁平化,物流变革趋势是:
1.存货型物流园区将被大型运转中心取代。
2.甩挂和Cross docking模式将成主流,且一定是跨区域的。
3.零担和快递将成为主流,小型单元化集装箱成为趋势。
4.卡车到港不等待,全程可视化的调度,司机可以休息,但车辆不停滞。
5.运力资源的交易将不在线下实体端,而是逐步线上交易;
6.诚信体系、金融支付是两大基础载体,如果失去这个载体,前面的将无稽之谈。
未来的5年后物流园区的存货将越来越少,更多的变成转运中心。现在盲目建仓的企业注意了,过去的供应链是存货驱动市场,未来将是C2B模式主导供应链,渠道的库存会大量减少,因此未来的物流园区会大大的减少存货的仓储功能,更多物流园区将变成快速的运转中心。
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