目前国外比较火的共享仓储主要有两种：
一种是toB的共享
仓储，主要为电商卖家提供库存周转；
一种是toC的共享
仓储，主要为用户提供按需仓储+上门取件。
toB 的共享仓储
对美国本土电商卖家而言，他们饱受着仓储单一、库存周转不灵活，物流费用高、议价能力低、多平台订单管理难的痛苦。
而对中美跨境电商卖家来说，还存在着头程尾程物流价格不透明、清关等程序繁琐，资金周转效率低效，利润空间难优化，海外
仓储成本高等问题。
toC的共享仓储
此类共享仓储主要为用户提供按需仓储+上门取件服务，快递+仓储一体!
其服务模式非常简单，用户下单，将需要储存的物品进行拍照;快递人员48小时之内上门取件;打包好物品直接
运输到就近的
仓储空间。
当用户需要取回物品时， 只要依据此前为商品做的标签快速分类并找到商品。
这种起源于国外的共享
仓储行业，如今在一些发达国家已十分成熟。在美国，自存仓门店已经超过4万家，每年产值超过300亿美元。这些门店通常位于交通便利的地方，由消费者自行存取、上锁。
但在中国，虽然共享
仓储行业2011年就已经起步，但如今依旧不温不火，远远赶不上共享单车等新兴“共享经济”的热度。
业内统计显示，2012年到2016年，中国
共享仓储行业投融资共28次，其中70%为天使轮与A轮。
仓储资源共享模式的价值在于互联网提供的不仅是一种技术手段，更是一种思维方式和一种新的经济形态，它能够帮助行业实现去中心化，只有最大程度的去中心化，降低管理成本。
此外，共享模式赋予了客户更大的竞争优势，使其可以更低的物流成本，获得更多的
物流优势，如更快的库存周转率、更低的库存量，从而在竞争中取得成功。
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