“孩子王”是五星控股集团旗下零售事业，“孩子王”专业从事母婴童商品一站式购物及提供全方位增值服务，计划5年打造50家母婴童主题MALL和若干速购店，预计总营业面积将达到80-100万平方米，会员超过1000万，销售突破50亿。
当前正在进行中心仓库的规划建设，希望通过此次仓库的建设为未来物流体系的发展奠定基础，未来将建设多个区域物流中心。
1、 发货出错率居高不下；
2、 仓库整体作业效率低下；
3、 商品库存信息不准确，造成缺货影响客户体验；
4、 财务每日记账、每月对账工作繁琐，出错率高；
5、 门店收货与大仓发货进场存在差异。
1、 动线管理，全程采用RF拣货，支持边拣边分和先拣后分，任何一种拣货策略都有多重确认机制保障拣货和复核的正确率，降低拣货出错率；
2、 仓库区域、储位、SKU均采用系统化管理，拣货采用RF设备，降低对于人的依赖，提升仓库作业规范，从根本上提高仓库作业效率；
3、 全息库存，精益化库内管理，支持库内动作跟踪、溯源，保障库存的准确性；
4、 强大的计费规则引擎，精确记录库内每一笔交接台账，并在月末自动生成对账单，方便财务对账；
5、 提供门店Portal端，大仓发货，门店通过Portal端收货，如果有差异，现场通过Portal端提交异常，仓库客户组立刻可以接收异常，并进行跟踪处理，完美解决仓库与门店的纠纷。
1、同时拥有线上电商、线下门店的母婴企业；
2、多仓，分区域门店配送；
3、区域仓库间的调拨。
老板：线上业务量提升明显，大仓与门店之间的投诉量明显减少，门店配送及时性大大提高；
员工：拣货出错率降低，劳动作业强度下降。
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